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第七章将任何东西卖给任何人(4)

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第七章将任何东西卖给任何人
全方位获取销售信息

有备而。一定攻无不胜。多收集销售信息,有百利而无一害。

◎接近顾客前务必多收集信息

乔.吉拉德曾指出:“如果你想要把东西卖给某人,你就应该尽自己的力量去收集他与你生意有关的情报……不论你推销的是什么东西。”

如果你每天肯hua一点时间来了解自己的顾客,做好准备,铺平道路,那么你就不愁没有自己的顾客。

刚开始工作时,吉拉德把搜集到的顾客资料写在纸上,塞进chou屉里。后来,有几次因为缺乏整理而忘记追踪某一位准顾客,他开始意识到自己动手建立顾客档案的重要xìng。他去文具店买了日记本和一个小小的卡片档案夹,把原来写在纸片上的资料全部做成记录,建立起了他的顾客档案。

吉拉德认为:推销人员应该像一台机器,具有录音机和电脑的功能,在和顾客jiao往过程中,将顾客所说的有用信息都记录下来,从中把握一些有用的材料。

吉拉德说:“在建立自己的卡片档案时,你要记下有关顾客和潜在顾客的所有资料——他们的孩子、嗜好、学历、职务、成就、旅行过的地方、年龄、文化背景及其他任何与他们有关的事情,这些都是有用的推销情报。

“所有这些资料都可以帮助你接近顾客,使你能够有效地跟顾客讨论问题,谈论他们感兴趣的话题,有了这些材料。你就会知道他们喜欢什么,不喜欢什么,你可以让他们高谈阔论、兴高采烈、手舞足蹈……只要你有办法使顾客心情舒畅,他们就不会让你大失所望。”

增强自信,这对于推销人员取得成功至关重要。推销人员在毫无准备的情况下贸然访问准顾客,往往因为情况不明、底数不清,总担心出差错而触怒顾客,因而行动举棋不定,言词模棱两可。顾客看到对自己推销的商品信心不足的推销人员,只会感到担心和失望,进而不能信任推销人员所推销的产品,当然也难以接受。

由此可以看到,接近顾客的准备工作非常重要,尤其是当商品具有贵重、高档、无形、结构复杂、数量较多或顾客所不熟悉等特点时,更是如此。

多收集销售信息有助于进一步认定准顾客的资格。

在初步认定准顾客资格的基础上,推销人员已基本确定某些个人和团体是自己的准顾客,但这种认定有时可能不会成为事实。因为真正的准顾客要受其购买能力、购买决策权、是否有已经成为竞争者的顾客和其他种种因素的制约。对于这些制约因素,都要求推销人员必须对准顾客的资格进行进一步的认定,而这项任务务必在接近顾客之前的准备工作中完成,以避免接近顾客时的盲目行为。

收集尽可能多的信息便于制定接近目标顾客的策略。

目标顾客的具体情况和xìng格特点存在着个体差异,推销人员不能毫无区别地用一种方法去接近所有的顾客。有的人工作忙碌,很难获准见面,有的人却成天待在办公室或家里,很容易见面;有的人比较随和,容易接近,有的人却很严肃,难以接近;有的人时间观念较强。喜欢开门见山地开始推销洽谈,有的人却比较适宜采取迂回战术;有的人喜欢接受恭维,有的人却对此持厌恶的态度,等等。推销人员必须进行充分的前期准备,把握目标顾客诸如上述多方面因素的特点,才能制定出恰当的接近顾客的各种策略。

多收集信息还有利于制定具有针对xìng的面谈计划。

推销人员在推荐商品时,总是要采取多种多样的形式,在对自己的产品进行游说时,或突出产品制作材料的新颖、先进的生产工艺,或突出产品良好的售后服务和保证,或突出优惠的价格,等等。关键在于推销人员介绍商品的侧重点要切合顾客的关注点,否则,面谈介绍商品的工作就失去针对xìng,推销的效果会因此而大打折扣,甚至使推销工作无功而返。例如,准顾客最关心的是产品的先进xìng和可靠的质量,而推销人员只突出产品完善的售后服务,这就有可能使顾客担心产品的返修率高,质量不可靠。推销人员做好前期准备工作,深入挖掘准顾客产生购买行为的源头——购买动机。就能找到准顾客对产品的关注点,制定出最符合准顾客特点的面谈计划。

多收集信息还可以有效地减少或避免推销工作中的失误。

推销人员的工作是与人打jiao道,要面对众多潜在顾客。每一位潜在顾客都具有稳定的心理特质,有各自的个xìng特点,推销人员不可能在短暂的推销谈话中予以改变,而只能加以适应,迎合准顾客的这些个xìng特点。因此,推销人员必须注意顺从顾客的要求,投其所好、避其所恶,做好接近准备,充分了解准顾客的个xìng、习惯、爱好、厌恶、生理缺陷等,就可尽量避免因触及顾客的隐痛或忌讳而导致推销失败。

◎询问顾客获得准确信息

通过询问,推销员可以引导客户的谈话,同时取得更确切的信息,支持其产品的销售。

绝大多数的人都喜欢“说”而不喜欢“听”,他们往往认为只有“说”才能够说服客户购买,但是事实是:客户的需求期望都只能由“听”来获得。试问:如果推销员不了解客户的期望,他又怎么能够达成推销员所签定单的期望?

对于推销员来说,倾听是必须的,但是倾听并不是无原则的。倾听的同时还必须辅之以一定的询问,这种询问的目的就是为了使jiao易迅达成。询问时必须使听者有这样一种强烈的印象,该推销员是信心百倍而且认真诚恳的。

推销是可以提一些只能用“是”或“不是”回答的问题,这样的回答是明确的、不容置疑的。

“您会说英语吗?”

“你参观hua展了吗?”

“贵公司是否有工会?”

这种提问一般都充当对话过程中一系列问题的一部分,虽并不能引对方详尽的回答,但却对分辨和排除那些次要的内容很有帮助。这样就可进一步询问了。

卖方:“你们是否出口美国?”

买方:“没有。”

卖方:“贵公司对出口美国会否感兴趣?”

买方:“是。”

卖方:“我们可以……”

有时候,我们也可以使用一些别有用心的肯定式提问。

这种提问能对回答起引导作用。提问的人一开始就先把对方恭维、吹捧一番,然后在此基础上再提问,对方如果不小心,意志不坚定。就很难摆脱这种事先设计的圈套。

“董事长先生,您有多年从事这种工作的经验,一定同意这是最妥善的安排,是吧?”

“李先生,您是这些人当中最上镜的,一定愿意出镜,对吗?”

下功夫掌握和运用这些提问技巧,会令你受益无穷。运用这种技巧可以使电话jiao谈按照你所设计的方案顺利进行。以下我们用一家针织品公司与顾客的对话。

推销员:“王先生,您好,我是天诗针织品有限公司的孙明,您要购买针织服装吗?”

买方:“要。”

推销员:“您要买男士针织服装吗?”

买方:“要。”

推销员:“您要针织外衣和运动装吗?”

买方:“要。但现在我们还有些存货……”

如果你用下面这个问题,就少了很多小步骤。

推销员:“王先生,您好,我是天诗针织品有限公司的孙明,您需要购买哪类针织服装呢?”

除了要注意提问的方式,还要注意提问时的语气等。

先,要注意音高与语调。低沉的声音庄重严肃,一般会让客户认真地对待。尖利的或粗暴刺耳的声音给人的印象是反应过火、行为失控。推销员的声音是不宜尖利或粗暴的。

其次,要注意语。急缓适度的语能吸引住客户的注意力,使人易于吸收信息。如果语过慢,声音听起来就会阴郁悲哀,客户就会转而做其他的事情;如果语过快,客户就会无暇吸收说话的内容。同样影响接收效果。推销员在和客户的沟通过程中,最忌讳的是说话吞吞吐吐、犹豫不决,听者往往会不由自主地变得十分担忧和坐立不安。

最后,还要善于运用强调。推销员在jiao谈过程中应该适当地改变重音,以便能够强调某些重要词语。如果一段介绍没有平仄,没有重音,客户往往就无法把握推销员说话的内容,同时强调也不宜过多,太多的强调会让人变得晕头转向、不知所云。

积极为成jiao做好准备

乔.吉拉德说,成jiao是推销的目的,要想顺利成jiao。就要及时领会客户的想法,积极为成jiao做好准备。

◎及时领会客户的每一句话

华莱士是A公司的推销员,A公司专门为高级公寓小区清洁游泳池,还包办景观工程。B公司的产业包括12幢豪华公寓大厦,华莱士已经向他们的资深董事华威先生说明了A公司的服务项目。开始的介绍说明还算顺利,紧接着,华威先生有意见了。

场景一:

华威:“我在其他地方看过你们的服务,hua园很漂亮,维护得也很好,游泳池尤其干净;但是一年收费1o万元?太贵了吧!我付不起。”

华莱士:“是吗?您所谓‘太贵了’是什么意思呢?”

华威:“说真的,我们很希望从年中,也就是6月1号起,你们负责清洁管理,但是公司下半年的费用通常比较拮据,半年的游泳池清洁预算只有3万8千元。”

华莱士:“嗯,原来如此,没关系,这点我倒能帮上忙,如果您愿意由我们服务,今年下半年的费用就3万8千元;另外6万2千元明年上半年再付,这样就不会有问题了,您觉得呢?”

场景二:

华威:“我对你们的服务质量非常满意,也很想由你们来承包;但是,1o万元太贵了,我实在没办法。”

华莱士:“谢谢您对我们的赏识。我想,我们的服务对你们公司的确很适用,您真的很想让我们接手,对吧?”

华威:“不错。但是,我被授权的上限不能过9万元。”

华莱士:“要不我们把服务分为两个项目,游泳池的清洁费用4万5千元,hua园管理费用5万5千元,怎样?这可以接受吗?”

华威:“嗯,可以。”

华莱士:“很好,我们可以开始讨论管理的内容……”

场景三:

华威:“我在其他地方看过你们的服务,hua园shìnong得还算漂亮,维护修整上做得也很不错,游泳池尤其干净;但是一年收费1o万元?太贵了吧!”

华莱士:“是吗?您所谓‘太贵了’是什么意思?”

华威:“现在为我们服务的c公司一年只收8万元。我找不出要多付2万元的理由。”

华莱士:“原来如此,但您满意现在的服务吗?”

华威:“不太满意,以氯处理消毒,还勉强可以接受,hua园就整理得不尽理想;我们的住户老是抱怨游泳池里有落叶;住户hua费了那么多,他们可不喜欢住的地方被nong得1uan七八糟!虽然给c公司提了很多遍了,可是仍然没有改进,住户还是三天两头打电话投诉。”

华莱士:“那您不担心住户会搬走吗?”

华威:“当然担心。”

华莱士:“你们一个月的租金大约是多少?”

华威:“一个月3千元。”

华莱士:“好,这么说吧!住户每年付您3万6千元,您也知道好住户不容易找。所以,只要能多留住一个好住户,您多付两万元不是很值得吗?”

华威:“没错,我懂你的意思。”

华莱士:“很好,这下,我们可以开始草拟合约了吧。什么时候开始好呢?月中,还是下个月初?”

销售过程中及时领会客户的意思非常重要。只有及时领会了客户的意思,推销员才能及时做好准备,才能为下一步的顺利进行创造条件。

◎提问能使销售更顺畅

有一天,金克拉预定在南卡罗来纳州格林贝尔市进行演讲,他先向那里的一家旅馆写了预订客房的信。

他以为房间已经预订好了,可是,在踏入那个高级旅馆大厅的一瞬间,就觉察到情况不太妙。这是因为在大厅后方的告示板上有一段文字,大意是:“敬致旅客,1o月11~15日请不要在南卡罗来纳州格林贝尔市逗留,因为这里正举行纺织品周活动。在一周内以格林贝尔为中心8o公里以内的旅馆全都满员,房间都是一年前预订的。”

金克拉走近服务台,大胆地对分配房间的服务小姐说:“我叫齐格.金克拉,能不能让我查一下我的订房信呢?”

那位服务小姐问:“有过预约吗?”

“有啊,我是用信预约的。”

“什么时候写的信?”那位小姐又问道。

“那是很早以前的事了。”

“大概有多长时间了?”

“大概在三周以前吧。而且还打过电话,请看一下记录。”

“金克拉先生,我不得不说……”

“不,请等一下。”金克拉打断了那位服务小姐的话。

恰在这时,又一位服务小姐出现了,原先那位小姐像遇到了救星似的,把金克拉介绍给这位名叫凯瑞的小姐。凯瑞小姐说:“金克拉先生,今天晚上……”

金克拉打断了她:“请等一下,不要再多说了,能否先回答我两个问题?”

“行啊。”

“第一个问题:你是否认为自己是个正直的人?”

“嗯,那是自然的。”

“好吧,那我就提第二个问题:如果美国大总统从那个门进来,站在你的正前方说‘给我找一套房间’的话,请你讲出真实的情况,你是不是会给他准备一套房间呢?”

“嘿,金克拉先生,如果是美国大总统来到这里,我肯定要为他准备一套房间,这样做恐怕你我都能理解吧?”

“我们两人都是正直的人,都能讲真话。你明白我的意思,今天大总统并没有来,所以,请你让我使用他的房间吧!”

那天晚上,金克拉先生如愿以偿地住进了旅馆。而在这之前,主办演讲的单位本想为他订一间客房,但失败了,尽管旅馆老板的秘书是这个单位某职员的夫人。金克拉之所以能住进旅馆,不是因为别的,只是因为他提出的问句。通过对这两个问句的回答,凯瑞小姐已经把自己“塑造”成了一个“正直”的人,一个不讲假话的人,若再说实在是没有房间的话,就会前后矛盾。为了维护自身的形象,惟一的办法就是给金克拉一个房间。

开动脑筋,积极思考应对策略,你就一定能像金克拉先生那样在不可能的情况下达到自己的目的。只要你肯开动脑筋,一切不可能都会变成可能。

◎善于使用虚拟手法

彼尔去市场购买一件救生衣。市场上的新救生衣价格都在4o元以下,就是那种最善于讨价还价的游客,最低也只能压到36元。他看到一个游客把价格压到28元时,遭到衣贩的斥责。彼尔把这些放在心里仔细琢磨后,顿生一计。

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