第723章 饥不择食?
“安仔,你怎么把尹明亮那个小超市公司给收了?六家门店,面积加在一起还比不上我们一家店的一层呢,还花了那么多钱!”
郭继杰有些不明白,王浩安为什么这么做,不划算啊。
“尹明亮的父亲在那个省商会很有威望,他帮了我们,我们自然也不能亏待他。不过收购尹明亮超市的不是咱们百惠商贸,而是我个人,所以无论是亏还是赚,都不影响百惠商贸。”
“至少现在那个针对我们的超市联盟是散了,这个结果还不错不是吗?”
王浩安看郭继杰在那磨咖啡,走过去直接将郭继杰磨好的一杯端走了,嗯,味道还不错。
郭继杰看着刚刚冲好的咖啡飞走了,继续磨着第二杯:“我说你是糊涂了吧?你把尹明亮的超市收购了,这事儿瞒得住别人吗?”
“你要分化他们的联盟,许下了不少的好处。现在你给尹明亮的多了,其他人怎么想?他们不会看自己赚了多少,而是会看别人赚了多少,赚的比他们多,他们心里就不平衡!”
这就是不患寡而患不均的道理。你让别人多赚钱了,他们也未必就一定开心,都是贪~~欲作祟。
“安仔,你这么弄,肯定会有更多的人来跟你联系,希望将超市卖给你,换回一大笔钱。三五个人你能吃着亏,三五十人呢?那就是上百家甚至更多的小超市,你还能都买下来?”
王浩安看着郭继杰:“为什么不能?”
郭继杰愣住了,安仔不会真的要都买下来吧?这干什么啊?!
“老郭,你还记得我们研究过国外的零售集团模式吗?他们有大卖场,有大超市,有小超市,甚至有社区便利店。无论哪一种,都有独特的经营优势,也都能形成规模,带来不菲的利润。”
“我们现在是做大卖场和大超市,可是你想过没有,这个在三线城市做就已经是微利了,四线城市怎么办?放弃了?”
“你看看那些小的连锁超市公司,他们都是在县城或者是四线以下的城市发展,店面规模不大,货品也算不上齐全,可足够用了。”
“许多商品,其实完全没必要去超市买,别的商店也都有。去掉那些跟其他商店重复率高的,选择一些利润高,销量大的来做,就是那些小连锁超市的生存之道。”
“还记得我跟你说过,生鲜未来会成为超市利润的一大支柱吗?我们现在的超市里,可并没有生鲜,只是将一些区域租赁给了卖生鲜的。”
“那些小超市,规模在一千平以下的,其实更适合在社区附近开,更适合做生鲜,变成许多社区的菜篮子。”
“我们的大超市,要求一定的人口密度,否则根本无法吸引到足够的客流量,也就无法赚到钱。”
“小超市是未来的趋势,当大超市的市场饱和之后,小超市肯定会获得更快的发展。虽然说我们的大超市布局也还没完成呢,但现在开展小超市也未尝不可。”
“只要他们肯卖,地段也还不错,没有什么负面消息,我就愿意收购。到时候将一些小超市整合起来,一样能赚到足够多的钱,就像是小吃店一样。”
谁都知道大饭店更赚钱,店面大,客流量大,名气也更大,单品利润更高。可是许多地区根本无法支撑大饭店的生存,就只能开小的。
小吃店算是饭店中最小的一种了,单店的利润也不高,可是数量上却比大饭店有着明显的优势。
任何一个城市区域,或者是县城,都能开小吃店,也都一定有小吃店。全国范围内,小吃店的数量甚至能超过百万家。
只要能够占据其中的十分之一,哪怕只有百分之五,也能带来比大饭店更高的利润。
听到王浩安这么说,郭继杰忽然发现,好像小超市形成规模之后,貌似利润也不错。公司其实早就商量过,只是觉得先开大超市,占据主要城区,形成品牌效应之后,未来直接收购一些小超市公司就行。
现在王浩安从小超市开始做,未来跟百惠商贸合并之后,必然能让百惠商贸稳居国内零售业的龙头宝座,无可动摇!
“安仔,你考虑清楚就好,需要百惠商贸配合吗,我会在董事会支持你的。”
“不必,我先自己做吧,未来或许会并入到百惠商贸旗下,赚了或是亏了,都是我自己的。”
王浩安暂时也不确定,合并与否,都有优点。前世李超人,不但在香江有大超市,同样还控股了屈臣氏这种小店。
不过形成品牌之后,屈臣氏的利润也是蹭蹭上涨,国内每一个城市都有屈臣氏的门店,国外也有许多,为李超人赚了大笔的利润。
还有7-11,同样是小店,却成为全球顶尖的连锁零售企业。
除了小店,中等规模的超市,在前世发展最快的就是永辉。永辉给消费者最大的概念就是生鲜真的很新鲜,他们会到原产地直接包下一片果园、一片菜地,然后采摘后直供超市,甚至因此让许多周围的菜市场、水果店都被迫转行了。
下定决心之后,王浩安也不再有那么多顾虑,只要是合适的连锁超市,他都会谈一下,价格合适,他就收购。
……
“帕克先生,百惠超市那个董事长,好像最近收购了许多家小的超市,是百惠超市要加快扩张的脚步吗?”
帕克沉思了一下:“不太像。如果是百惠超市要扩张,没必要以那个王浩安个人的名义来收购,我猜百惠超市的董事会,出现不同意见了。”
“这对我们是好消息,他们乱起来,我们才有更多的机会。收购那些小超市,不知道王浩安是怎么想的,如果是使用一个品牌还好,使用不同的品牌,甚至收银系统还没有统~~~一,这样的管理必然非常混乱。”
“我看王浩安是昏头了,饥不择食。想要扩大规模,也要并购合适的超市才行,大小不同,经营侧重点不同,这么下去,必然会失败!”