卢宏健在这家公司车间工作了四年，换了五个岗位，做过注塑机操作员、吊车、推高机操作员，干过一段时间的生产线，做过一小段时间的代理组长。
工作满四年后，卢宏健想换一下公司，到别的公司上班体验一下。卢宏健想趁着年轻，可以体验一下不同的公司文化，这也可以让自己的人生丰富一些。

他从职业介绍所得知，附近有一家建筑公司正在招聘，而且待遇也不错。卢宏健试着去应聘，结果面试上了。任职公司车间里的叉车操作人员。

这家公司是美洲五十强，专业是建筑，也就是建造现代的房子，本市的奥林匹克中心的场馆就是这家公司负责建造的。卢宏健以前阅读过一些关于未来的书，比如多少天之内就可以建造出一座漂亮的房子，而且这种房子不是用泥砖来做的，是用钢材来建造。现在，卢宏健就在这样的公司里上班。

上班，总是有一些枯燥，但同时也有一些幸福。想到自己通过劳动而能够养活自己，还能照顾到小孩，就挺好。第一个星期上班，卢宏健和同事负责用铁锤钉出一个个大大的木箱，木箱里装的是等待着送去给客户的成品。这是出货工作的一部分。

公司里有好几种大型叉车，侧叉、1.5t、3t、5t的叉车都有。还有一辆据说是全国最大的一辆叉车，这辆叉车是12t，专门用来运送20多米长的tl版。操作这辆叉车要非常细心，叉货的时候，要掌握好货物的重心。由于这辆叉车实在太大，倒后镜有时候照顾不到后方，因此操作这辆车的人，需要很大的耐心和细心。曾有一位同事开这辆车的时候，没注意观察后面，结果把一板货压坏了，整板货都被压扁变形，幸好当时后面不是站着人，后来他做了事故报告，反思自己在哪个地方失误了。

这家公司对员工的生活照顾得非常好，十几条线路的大巴，每天从市内接送员工上下班。同时，公司食堂的伙食也安排得不错，公司的老板也常常和员工一起用餐。公司里的员工，大多数都有公司的股份，有十股或者十五股甚至更多，每股有三百多元，因此，某种意义上，公司里的员工，就是老板了。

公司里非常注意安全。由于是制造型企业，所有在车间里上班的员工，一律要带好ppe，也就是劳动保护用具。公司里有一条第一规定，如果有员工不带ppe，立即解雇。公司不希望雇用不关注安全的员工。结果员工都非常遵守这个规定。

ppe有护目镜、安全头盔、安全手套、长袖反光衣服、安全鞋。每天这么一整套保护用具戴在身上，虽然会有一些热，汗水淋淋的，但还是能接受。毕竟，公司对员工的安全是关心的。因此员工做事会安心很多，效率也会提高很多。

公司里的首席财务官是一位澳洲人，说英语。有一天，他来到车间里，卢宏健想练一下自己的英语口语，便和他攀谈几句。也就是简单的问好，顺便问一句，我可以帮助你什么吗？财务官说了声谢谢，不需要。

过了一会儿，卢宏健和同事要去食堂吃饭，刚好又遇见财务官。他在观察一些同事的工作现场，他发现了一些问题，正发愁着翻译没有在身边。卢宏健和他打过招呼后，财务官叫住了他，他要和现场的同事对话，请他翻译几句。

卢宏健只会简单口语，一些单词也不记得，因此，翻译的工作，也就爱莫能助。最后，澳洲人也就让他离开了。

但是，卢宏健还是记住了一个词y,即安全的意思。财务官是发现了一些小小的工作安全隐患，他发现一些铁制的钢带散落在地上，如果行人走过，可能会拌倒，引起安全事故，这是一个常识。只是工作中的员工有时候收拾得不太好，因此被他发现了，他要指出来。

后来，他找来了翻译，解决了这个问题。

安全，是一个重要的命题。有一回，董事长从海外飞回来，在公司的小花园里散步的时候，一些同事在和董事长开玩笑，指着眼前的一座有假山的小水池说，天气那么热，这儿可以游泳。董事长一听，有点吃惊，连连说着，这不安全，这不安全。

安全的工作，是每个人的一种需要。

由于卢宏健的英文不好，特别是口语不行，听力也不好。因此，卢宏健暗暗下决心，要把英语练好，这样可以增加与老外的交流，如果以后有机会出国，也可以顺利地与当地人交流一下。眼下，他就买回了一些英语学习资料，包括新概念英语。

卢宏健下班了，一有时间就听英语，渐渐的，他的口语流利多了。

他想起在六年前，那时候，他对未来有些迷惘，对自己的未来工作也不太有信心。当时，他的姨妈来到他家里，姨妈对他说，你不要太急，做事情，要慢慢来！

卢宏健听到姨妈这样说，心中稍稍松了一口气，也是呀，做事情，求发展，总不能太急躁，不能乱，乱了就难以收拾了，要慢慢来，一切按自然规律做事，不能急。

他的心中顿时轻松了一些。

在平时的上班中，他经过观察，发现公司文化真的很不错。平时上班，上司总是给予员工一些鼓励，很少有责骂的时候。公司从上到下，包括洗手间的卫生人员，都开开心心的上班。卫生阿姨几乎每时每刻都把洗手间搞得干干净净，达到四星级的标准。就更不需要说别的岗位的职员了。

在这种氛围中工作，总是令人感觉舒服的，因此做事也都非常负责，效率也高很多。

有一位姓余的同事，他比卢宏健大十岁，卢宏健常常和他一起聊天。他常常教会卢宏健一些人生的道理，比如怎么处事，怎么做人。他常常鼓励卢宏健，男子汉，就是要有修身齐家治国平天下的气概。他和卢宏健说，其实，如果你想做一位管理者，除了做好自己，还要想到别人，就有可能成为一名合格的管理者了。