卢宏健的小孩出生了，是一个男孩。吴洪萍帮忙照顾孩子，每天细心的给孩子换尿布和喂食，哄孩子睡觉。婴儿从小得到长辈的肌肤接触，长大后容易建立一种与家人的亲密感。对婴儿的性格的完善，也有好处。
由于卢宏健和陈冰没有买到房子，住在公司宿舍里。一直到三岁，孩子都在他奶奶吴洪萍身边照顾着，这是隔代教育了。而隔代教育，人们是存在着争议的。

隔代教育，到底是好处多一些，还是不好之处多一些，大家众说纷纭。教育学家王东华认为，隔代教育，不利于孩子和亲生父母建立亲密感情，不利于亲生父母对小孩子教育。但卢宏健认为，隔代教育，让孩子在爷爷奶奶身边生活一段时间，有利于孩子养成尊重老人、体贴老人的习惯，而懂得尊老敬老却是多么重要的一项素质。

可是，在一些方面，容易让老人与年轻人之间产生代沟，比如卫生的习惯。由于以前生活条件的局限，讲究的程度没有年轻人那么高。再说，有些老人也会比较讲究卫生，但是过于讲究，反而对人的身体健康不好。尽管如此，婆婆吴洪萍和媳妇陈冰之间的相处，还算是蛮和谐的，双方几乎没有红过脸。这是不多见的一对良好的婆媳关系。

有一天，吴洪萍打电话给陈冰，告诉陈冰要买多一点醋回家，可以消消毒。理由是近来看新闻，听说国际上出现了一种*型的炎症，如果不及时治疗，容易致人于死地。而根据民间的说法，醋可以杀死这种流行病毒。老太太已经买了三瓶醋放在家里，当天下午就开始用醋调好水，装在瓶子里，喷洒每个房间。

陈冰和卢宏健在下班回来的路上，果然发现在一个路口，有一些商人在卖醋，地上堆满了一箱箱的白醋，十元钱一瓶。商人们嗅到了商机，立即反应过来了。陈冰和卢宏健都没有买，理由是他们不相信白醋杀死这种病毒是科学的说法。

晚上，他们看电视的时候，发现有科学家在电视里接受采访说，这种病毒目前还有变异的可能，呼吁大家要加强防范，包括在拥挤的公共场所戴上口罩，减少被传播的可能。于是，卢宏健立即下楼买了十几个口罩回来。

第二天，陈冰出去办事，在人多的地方，就自然而然戴上了口罩。她发现，自觉戴上口罩的人，还真不少。卢宏健也带着口罩去公司，他发现，有一些同事取笑他。

过了十几天，经过国家卫生部组织专家连夜加班研究，发现了克服这种病毒的办法，经过中西医结合，一些病毒感染者也得到了有效的治疗。并要求各地卫生部门实行零报告制度，三个多月后，病例减少了很多，才让大家放心了。

经过这件事情，中国的卫生监督制度和新闻开放度得到了国际社会的高度认可，各国纷纷称赞中国社会的新闻自由度更上一个高台阶，而且中国的卫生防疫能力也得到了很大的健全。

当然，也会有一些人会钻一些空子，比如有一些商人会在一些火车站的出入口，对一些平时少看新闻的外来务工人员说，现在此地要办健康证，然后拉他们去一些私人医院去检查身体，从而收取一定的费用，来提高医院的业绩。

后来通过信息公开之后，这种事情渐渐减少了。

卢宏健平时在公司里上班，每天开着注塑机，对岗位的技术要求已经非常熟悉，成为不可或缺的一位员工了。就在这时，公司的管理层要求每位员工能够熟悉各个岗位，提出了换岗制度，也就是轮岗，人人都要参加。目的是考核一个员工的适应能力，如果有员工突然辞职了，相应的员工也能顶岗，不致于影响公司生产。

卢宏健被安排到品质管理部，负责对公司的半成品的质量检查和运送，这需要他学会驾驶叉车和天车的技能，公司负责培训，安排学习，费用也由公司支付。于是，整整一个月，卢宏健在公司的培训室里，与同事一起脱产参加学习。

卢宏健想着，自己出来学校那么多年了，现在又重新回到课堂上，听老师的讲解，似乎回到了学生的时代。但是，时间一去不复还了。人生就是一条单行线，只能一直往前走。他在教室里认真的做笔记、画重点，用心领会老师讲的内容。

在参加实践练习的时候，卢宏健也比较刻苦。本来他觉得自己懂的技能就不算多，自己的在校专业又丢失了，现在公司又要求轮岗，只能刻苦练习，争取考核的时候能够通过。取得职业资格证，更好的在公司里工作下去。再说了，人生那么漫长，多掌握一门技能也不算是坏事。

天车也就是吊车，在车间里，一些重量大的原材料需要用吊车来运送到指定位置。钢丝绳吊着半吨或者一吨重的物品，移动的时候，要掌握物体运动的规律，物体运动会有惯性，如果使用吊车之时，惯性掌握不好，又操之过急，容易出事故。

不过，还好，卢宏健做事一直比较细心，也比较有耐心，工作一向从容不迫。这两样技能，随着时间的推移，他也慢慢掌握了，而且掌握得非常好。

在新岗位上，卢宏健工作非常开心。理由是他在原来的岗位上太熟悉了，适当的换换环境也有好处，这种感受，别的同事也有同感。再说了，来到了新的岗位，会接触到很多以前没接触过的新鲜事务，学到很多不同的知识，与不同的人打交道，这会让他感到一种激情，这是在原来的岗位上一直感受不到的。

有些时候，卢宏健还想着，最好公司每半年轮岗一次，他工作几年之后，很多岗位都干过，就是一名多能手了，这样，也许对他成为一名不错的干部有帮助。

事实上，公司为了能够不影响生产，也不会让员工太频繁的轮岗。轮岗是有必要的，但不能过度。过度了，往往会适得其反。这也是一种公司生产的哲学。